前言
健康成长的公司总会在不同的时段里，对公司的战略方向、业务流程、组织结构、人力等资源等等模块环节，作阶段性调节，手法可以多多，但不能自以为是，顾此失彼。对于时间的切入、尺度的把握等，都需要综合考虑。北京人梯国际管理咨询有限公司向客户企业提供专业化的支持，发挥指导和辅导的作用，帮助企业有针对性地对实际现状进行深刻的剖析，以国际化的视野、先进的管理知识和实践经验协助设计系统的具有实效意义的、可操作的解决方案是人梯国际咨询业务一惯的工作思路。并最终帮助客户企业实现经营和管理绩效的持续提高！
咨询业务模块
企业管理诊断与咨询
经营战略与整体企划，企业制度建设（计划、组织、控制等），营销策划与市场调查，公共关系与媒体选择，技术管理与创新，质量管理与环境管理（ISO9000与ISO14000认证），企业管理信息系统（MIS、MRPⅡ、DSS、OA、ERP、ES），供应链与物流管理
人力资源咨询
人力资源规划、职位设计与描述、薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理、员工招聘、人力资源开发与培训、员工关系与企业文化建设
项目策划与公司组建
投资项目寻找，投资项目策划，项目分析与价值评估，融资与筹资咨询
财务管理咨询
财务分析与控制，公司理财，财务审计，投资管理，税务策划
企业资本运营顾问
资本运营战略与实施，收购与兼并顾问（对象选择、目标分析、策略与操作、兼并后的改造、协同与融合），资产与债务重组，股份制改造与上市辅导