教育背景：北京师范大学心理学硕士
工作背景：北京易普斯企业咨询服务中心担任高级咨询师、核心专家成员、项目经理
咨询背景：曾为多家企业提供咨询和培训服务，服务过的客户包括安徽移动绩效管理体系优化项目、云南驰宏组织与人力资源咨询项目、神州数码企业文化和任职资格项目、航天信息任职资格和绩效管理项目、丰联物业任职资格、绩效管理和培训体系项目、国家开发银行EAP项目等，咨询经验包括战略管理、流程优化、人力资源规划、绩效考核、薪酬体系、培训体系设计、任职资格设计、素质模型设计等，深入研究有色、IT电力、通信、银行、房地产等行业。
专长领域：绩效管理、薪酬激励、素质模型和任职资格等
专家评价：此人具有丰富的人力资源相关咨询经验，尤其擅长于通信和房地产行业的绩效管理、薪酬设置和素质模型方向，完全有能力担当两个或以上大中型项目的项目经理或总监。
胡尚华 先生
教育背景：新加坡国立大学MBA、电子科技大学工学学士、重庆师范大学理学学士
工作背景：曾担任天音通信人力资源高级管理职务，有大型制造企业、通信分销、零售企业和广告公司人力资源总监工作经历，在人力资源管理实践中有诸多成功案例
咨询背景：为多家企业提供过组织优化和人才体系建设等咨询服务；在《中国人力资源开发》、《新资本》、《培训》等人力资源专业杂志发表专业文章多篇；现担任中国人力资源管理成果大奖主委会资深评审专家，分别获第一届、第二届中国人力资源管理成果大奖银奖和金奖，并应邀作为大会演讲嘉宾和点评嘉宾，其主题演讲《让企业成为生产人才的梦工厂》和《人力资源工作呼唤策划能力》引起了与会者的强烈反响。
专长领域：组织设计及绩效考核专家；擅长企业管理诊断、企业组织再造与人力资源管理系统的搭建，尤其在企业关键人才保留和培养上有显著的业绩表现。
专家评价：此人长期担任大中型企业的人力资源总监，实战经验丰富，进入咨询行业四年，在众多相关媒体上经常发表文章与评论，无论从知识或经验上完全可以担当大型咨询项目的项目经理或总监。
金玉斌 先生
教育背景：毕业于北京师范大学心理学院
工作背景：作为国内EAP（员工帮助计划）领域最早的专业人士之一，曾服务过联想、IBM（中国）、国家开发银行（总行）、大亚湾核电站、湘潭钢铁集团等大型客户。
咨询经验：四年管理咨询行业经验，曾参与或主持过中国联通佛山分公司、中国神华集团黄骅港务公司、深圳爱施德实业公司、深圳神州通投资集团、广东华帝燃具股份公司、东风日产乘用车公司、广东美的集团、广东恒兴集团、江西火电建设公司、中国银行（总行）、乾元浩生物股份公司等人力资源、企业文化或市场营销咨询项目。
文字著作：《分层分类，点面平衡——大型营销团队薪酬设计 》、《基于组织战略的Competency模型建构》、《内部客户满意度调查实战》等
专家评价：此人擅长人力资源相关咨询项目中薪酬设计、员工胜任力素质模型设计和客户服务体系建设方向，四年的大型咨询企业工作经验，两年的项目经理经验，足以担任人力资源项目中任意模块的项目经理或总监。
王俊 先生
教育背景：北方工业大学 管理工程硕士
工作背景：曾任某中日合资公司企业信息部高级经理，华夏基石咨询公司管理顾问，现任某外资人力资源咨询机构高级咨询师
咨询经验：有四年从事企业管理咨询的工作经验，为二十四家大中型企业提供过咨询服务，先后提供过咨询服务的企业包括：中国石化国际、广东核电、华旗资讯（爱国者）、中国土产畜产集团、北京银行、首钢国际、中远国际、西南铝业、中信金属、同仁堂、志勤物流等
专长领域：在组织设计、薪酬设计、岗位和任职资格管理、培训体系、绩效管理及企业信息化、EHR等方面的咨询经验丰富
专家评价：此人具有丰富的咨询工作经验，尤其擅长绩效管理和企业信息化方面，完全有能力担当中型人力资源相关咨询项目的项目经理。
荆小娟 女士
教育背景：中国人民大学人力资源管理硕士
工作背景：华夏基石人力资源顾问有限公司资深咨询师，知识管理总监
咨询经验：曾主持或参与白沙集团、江苏电力、南方航空、山东鲁能科技集团、大唐电信（大型国有企业）、武汉邮电科学研究院、烽火通信有限公司（上市公司）、新奥集团、广东恒兴集团（民营企业）等大中型企业人力资源管理体系设计项目，具有丰富的项目运作经验。
文章著作：出版专著《员工素质模型设计》，参与出版《人力资源管理概论》（教科书）
专家评价：此人在人力资源管理方面拥有非常全面的知识和项目咨询经验。尤其在人力资源管理体系建设、员工素质力模型设计方向颇有建树，足以担当各人力资源模块的项目总监或项目经理
白长青 先生
教育背景：西安交通大学工学学士、美国宾夕法尼亚州立大学人力资源管理硕士、南开大学国际商学院MBA。
工作背景：曾任某著名管理咨询公司业务合伙人、高级项目经理；北电网络培训负责人及全球运营部人力资源经理；摩托罗拉大学培训管理经理；法国液化空气有限公司客户经理等。
咨询经验：白长青先生具有丰富的跨国企业人力资源管理经验及十数个中国企业管理咨询经验，并在国内外期刊发表多篇人力资源管理专业文章。
专长领域：人力资源管理、绩效分析与诊断等
专家评价：此人具有丰富的跨国企业人力资源管理经验和大型企业的管理咨询经验，完全可以担当两个或以上人力资源项目的项目经理或项目总监；尤其擅长绩效分析。
原卫平 先生
教育背景：中国人民大学工商管理硕士
工作背景：曾任某国有商业银行个金部副经理，曾经为多家外资企业、多家大型国企和民企提供管理咨询及培训服务。曾经在《HR经理人》等媒体发表《功夫在门外－企业集团的绩效管理》、《绩效管理关键在过程》等有一定影响力的文章，在组织与公司治理、人力资源体系设计与应用等方面从事咨询多年，并有多个知名企业的成功案例。
咨询经验：中国银行总行、中国电信总部、中国铁路第一勘察设计研究院、中国第一冶金建设、大田物流集团、湖南衡阳钢管、常林集团等的人力资源相关项目。
专长领域：人力资源、绩效管理
专家评价：此人具有大型国家银行的工作经验和大型国企的咨询经验，从事咨询行业已有三年，尤其擅长于公司治理与人力资源体系设计，完全有能力担当大型咨询项目的项目经理或总监
江涛 先生
教育背景：北京师范大学心理学硕士
工作背景：曾任北京易普斯企业咨询服务中心高级咨询师，中国航空工业发展研究中心高级咨询师。
咨询经验：先后提供过咨询服务的企业包括：国家开发银行总行、广州移动、北京西门子、联想、中国银行总行、中国银行四川省分行、中国银行辽宁省分行、国家电网、乾元浩生物股份、中国航空工业第一集团公司、沈阳黎明航空发动机集团、贵航飞机设计所等；参与编写《员工帮助计划—理论与实践》。
专长领域：职位分析与评估、组织调查与诊断、素质模型建立、人才测评与开发等
专家评价：此人具有丰富的银行业人力资源项目咨询经验，尤其擅长于职位分析和素质模型，有能力担当人力资源相关项目的项目经理。
迟继东 先生
教育背景：中国农业大学学士、北京科技大学MBA
工作背景：现任新华信咨询集团营销咨询部高级咨询顾问、项目经理，曾就职于中国重汽集团——济南复强动力有限公司（中英合资）QC项目组组长、中国轻骑集团——济南轻骑发动机股份有限公司华北大区销售经理、北京森普管理咨询有限公司营销事业部高级咨询师
咨询经验：中国乘用车市场行业报告、Lojack产品市场进入策略、北京现代第二工厂建设投资可行性项目、朗第伦索转鼓实验室投资可行性项目、正泰品牌咨询项目、天津一汽品牌规划项目、长安自主轿车品牌和渠道咨询项目、长城售后服务品牌规划、刀唛食用油品牌规划、BBDC满意度调研及培训、一汽丰田用户满意度调研及培训项目、广州本田满意度调研及培训、大众经销商网络评估、北汽有限销售公司战略规划、北京海纳川公司战略咨询项目
专长领域：战略管理、市场营销
专家评价：此人在企业战略管理、市场营销方面拥有较为全面的知识和项目咨询经验；5年的咨询工作经验，长期担任企业营销经理，对企业战略规划、市场营销有着深入的研究，曾为多家大、中型企业做过营销方面的咨询、培训工作，完全可以担当营销相关项目的项目经理。
高强 先生
教育背景：武汉水利电力学院机械工程系工学学士、武汉大学商学院管理学硕士
工作背景：现任和君咨询营销高级咨询师、高级项目经理；曾任大型国企机动设备处工程师、计量管理所所长、设计研究所所长、技术开发办主任、总经理助理等职，担任蓝猫营销中心总经理、洁明营销总监等高层职务。2003年进入咨询业，立志帮助民营企业家快速创造价值、打造常青基业。擅长战略、组织、流程、运营、营销体系构建、管理等；尤其擅长针对性重建与改良运营、营销实战操作层面的咨询和辅导；对保健品、汽车、药品等产业有较深了解。
咨询经验：北京朝歌宽带数码、北京爱玛汽车、北京贝奥杰克生物技术（美国加州七街健身俱乐部管理有限公司）、北京朗天投资、北京河源沐泽电脑科技、北京中竞同创能源环境技术、北京际腾科技、高媒数码上海巨盈、上海宝旺、江苏冠东车灯、上海绿新烟包、水星家纺、百业信资产、励宁企业、福耐特洗衣、贵竹地板、上海衡峰氟碳涂料河南省鑫山实业……
专长领域：战略管理、组织变革、运营管理、营销管理
专家评价：此人在企业战略管理、市场营销、组织变革方面拥有非常丰富的实战经验和项目咨询经验；长期担任企业的营销经理，总监，对企业战略管理、市场营销、运营管理等有着深入的研究，曾为多家大型企业做过营销及战略方面的咨询工作，完全可以担当营销或战略相关项目的项目经理或总监。
李军 先生
教育背景：西南交通大学机电一体化学士、中国人民大学工商管理硕士(MBA)
工作背景：曾任中铁十三局三公司劳动人事科副科长；TCL国际电工市场营销部；河南鑫苑地产集团(郑州市最大的房地产开发商)总部企管部经理等职务。
咨询经验：曾跟随中国人民大学著名教授吕一林教授从事企业管理咨询，在房地产、铁路、电力、石油化工、饲料等行业有深入的研究。先后提供过咨询服务的企业包括：北京统一润滑油有限公司、广东恒兴集团公司、香港贵联集团、中国核动力院设计所、湖南华菱湘钢等。
专长领域：深度营销与渠道管理、工作分析、职业通道设计、薪酬与绩效管及企业信息化等
专家评价：此人具有较为丰富的房地产行业、电力行业和石油化工行业的营销实战及咨询工作经验，完全可以担当任意一个营销相关咨询项目的项目经理。
饶征 先生
工作背景：曾担任华为公司、六和集团人力资源管理高级顾问
咨询经验：服务的典型案例有：主持白沙集团、新奥集团、中国空间技术研究院和南方航空公司等人力资源开发与管理体系设计；曾主持美的集团中高层管理者绩效考核、湖南正虹集团组织变革；曾主持四川迈普数据通信有限公司薪酬设计，广东顺特电气有限公司、广东恒兴集团绩效考核与薪酬体系；曾参与华为公司企业文化项目；曾参与主持新奥企业文化项目；曾主持三星中国公司企业文化项目。
文章著作：著有《基于能力的人力资源管理》、《以KPI为核心的绩效管理》、《职能工资设计》《任职资格与职业化》等专著
所获荣誉：2005年由亚太人力资源研究协会、财智杂志（中国）有限公司主办的“中国人力资源年度奖颁奖典礼”上被评为年度杰出咨询师。
专长领域人力资源、战略管理、企业文化
专家评价：长期从事企业诊断、企业组织设计、企业文化的研究与咨询。有10多年企业管理咨询经验。曾主持多个行业三十多家著名企业的咨询项目，完全有能力担当大型文化项目或人力资源项目的总监
文跃然 教授、博导（先生）
工作背景：中国人民大学教授，中富证券公司独立董事。曾任和君创业研究咨询有限公司副总裁，战略问题专家。
咨询经验：长期为国内知名企业提供专业战略咨询服务。服务过的客户：中国电信、华北电力研究院、四通信息技术公司、山东鲁能科技集团、大连明辰振邦氟涂料股份有限公司、武汉邮科院、天津电力建设有限公司、大庆油田等。擅长领域：企业战略，人力资源管理。
文章著作：《战略管理》《薪酬管理》《战略性薪酬》《中高阶经理年薪设计模式与实践》《年薪制设计》。
专家评价：此人是中国人民大学专事战略问题研究的专家和学者，在国内颇有知名度，无论从学识还是经验都完全能够担当大型企业战略管理或基于战略的人力资源管理的咨询项目总监。
李海 先生
教育背景中央财经大学 工商管理硕士
工作背景：4年以上管理咨询经验，曾任北京某管理咨询公司高级顾问/合伙人，北京华安信合投资咨询有限公司高级咨询师
咨询经验：参与或主持北方重型汽车股份有限公司、大庆联谊石化股份有限公司、大唐集团、浙江某铜业集团、某工业出版社、乐成集团、四菱集团、某国家重点网络媒体、西单商业区开发公司等十余个管理咨询项目，咨询领域涉及战略规划、组织设计等。
专长领域：战略管理、薪酬管理、绩效管理
专家评价：此人具有丰富的咨询企业工作经验，尤其擅长于生产性企业的战略规划咨询，完全有能力担当大中型战略相关项目的项目经理。
唐圣林 先生
教育背景中国人民大学会计学、管理学双硕士
工作背景：曾任新奥燃气控股有限公司财务经理、中华财务会计咨询有限公司高级咨询顾问。
咨询经验：在中华财务会计咨询有限公司任高级咨询顾问时参与和主持中国海洋石油集团全面预算管理、信息化规划、管理模式、组织结构、业务流程咨询项目，主持负责华能集团会计核算办法咨询项目。
文章著作：《现金流量分析指标体系的局限性探析》、《财贸研究》、《从安然事件谈会计监管》、《中国注册会计师》、《经济理论与经济管理》
专长领域财务管理咨询、会计核算
专家评价：此人具有四年以上财务相关的管理咨询工作经验，服务过数家大型企业，完全有能力担当财务管理相关项目的项目经理
尚振久 先生
教育背景东北财经大学 工商管理硕士
职业资格中国注册质量工程师
工作经验：10年制造业从业经验，7年制造业管理经验，历任企业设备工程师、质量管理部长、PMC部长、综合计划办公室主任等职。2年生产管理咨询从业经验，曾经服务过的公司有山东高速公路股份有限公司、淄博鑫盛房地产开发有限公司等
专长领域生产管理、组织结构及业务流程优化、人力资源定岗定编、薪酬设计、绩效管理体系设计、预警管理体系设计等
专家评价：此人具有非常丰富的生产型企业工作经验，进入咨询行业2年多的时间内服务了八家客户，得到一致好评，完全可以担当生产或人力资源相关项目的项目经理。
闫晋锋 先生
教育背景山西财经大学学士
工作背景：新华信(北京)管理咨询公司 项目经理
咨询经验：对广州本田,长安福特以及浙江吉利等多家知名汽车厂商的全国4S销售店和维修站做系统诊断和咨询，责任描述：1、项目执行过程中相关信息的收集工作； 2、按照项目时间要求推进项目进度； 3、按照项目要求采集完整全面的信息； 4、将调查结果系统反馈给汽车厂商,协助其修改完善销售及售后流程,提升品牌竞争力 2006/09 -- 2006/12：LCD延保卡促销活动项目描述：该项目为商用台式产品支持处LCD延长保修服务卡促销活动增值业务,通过呼叫中心平台的闲置座席资源,与联想现有客户积极联络促成批量购买.以实现成本型机构向赢利性多元化的发展.
专长领域生产管理
专家评价：此人具有丰富的汽车行业相关的咨询经验，完全有能力担当生产相关的项目经理，最适合担任汽车行业中生产或营销方面的项目负责人。