左祥琦 劳动法专家

劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；《祥琦说法》系列丛书作者，搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基等知名公司的人力资源法律顾问。

在清华大学等高等院校及众多大、中型企业担任客座教授，讲授劳动合同、劳动争议等劳动法课程；在中国劳动保障报、北京青年报、北京晨报、计算机世界等报刊杂志开有“说法”类专栏，其中的“祥琦说法”专栏，被评为“中国新闻名专栏奖（全国新闻专栏最高奖）”；在广播电台担任劳动法节目的常年嘉宾主持及撰稿人；创办了劳动法与劳动争议咨询热线；应搜狐网站之邀，举办了迄今为止国内规模最大的网上劳动法在线咨询；担任中国劳动法务网首席顾问。

所著述的图书有20余部，其中代表作有：《祥琦说法》系列丛书、《用人单位劳动法操作实务》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动合同与集体合同》、《工资与福利》、《劳动争议调解、仲裁与诉讼》、《最新<北京市劳动合同规定>要点解析》、《最新<上海市劳动合同条例>案例解析》等。

周永亮 博士

北京大学国际关系学院，法学博士，企业管理高级咨询师 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问、清华大学卓越管理中心主任、西安交通大学管理学院EMBA特聘教授 在中国超大型企业集团－中远集团（COSCO）从事企业战略规划与人力资源管理工作 主要研究与咨询领域是发展战略与执行力组织设计 因在国内率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程而被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”

主要培训课题 ☆ 执行力系列：《高效执行与领导创新》 《效能决定执行》 《战略执行艺术》 《打造中高层干部执行力》 《执行力与团队建设》 《变革领导力》 《组织智商决定创新力》 《企业文化落地》 课程通俗而鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，丰富的执行经验贯穿始末；超强的亲和力，疏导式的启发方式更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。培训方式独特、现场感染力强。

部分受训企业 广西荣和集团 （执行力工程） 上海相卫集团 （战略顾问） 广州华立健药业公司 （市场策略培训） 北京曲美家具业公司 （案例研究 / 市场策略）——《完美曲线》一书 中国移动通信集团公司 （市场策略培训） 北京现代汽车 （执行力工程） 华立集团 （案例研究）—————《华立突破》一书 哈高科（集团）股份 （战略规划与制度创新） 联想集团 （企业战略/团队建设） 中国兵器工业集团 （执行力工程） 神华集团 （执行力训练工程） 宁波方太厨具 （案例研究/企业文化咨询）———《理念方太》一书 大庆油田股份有限公司 （人力资源/执行力） 东风汽车 （企业战略/执行力/生产管理） 广州美林基业 （房地产全案咨询项目） 北京一航 （高效执行） 红牛维他命饮料有限公司 （营销培训） 广州王老吉股份有限公司 （营销战略/执行力培训） 广州本田股份有限公司 （人力资源/企业战略培训） 北京怀建集团 （领导力培训/高层领导艺术培训） 北京华融综合投资 （战略执行/创新思维/领导力） 辽河油田 （处级以上干部系列培训） 新疆克拉玛依油田 （执行力干部培训） 三星中国电子 （人力资源培训/执行力干部培训） 神州数码 （领导力培训） 南宁可口可乐 （企业战略与领导力培训） 东北电科院 （高效执行） 济南将军集团 （执行力培训） 香港金马家居国际公司 （管理体系培训） 华润集团 (创新管理/系列培训) 北京基础设施公司 (干部系列培训) 郑州宇通客车 (执行力训练工程)

李飞龙

生产管理培训专家

中国民航管理干部学院社会科学系主任

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师

1999年全国“五·一”劳动奖章获得者

其主持开发的培训课程《如何当好班组长》受到众多生产型企业的广泛好评

王建 先生

北京820现代营销军校执行董事、国家注册咨询师；《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人；清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任多家大型民营企业的独立董事； 王先生有15年以上的企业管理运作经验，曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司；德国贝塔斯曼（中国）有限公司等多家跨国公司的营销副总及高级管理职务。

王先生以企业经营者、理论研究者双重视角，推出了《品牌价值营销》、《模压式训练系统》等多项系列课程，力主以“价值、增长”为核心的品牌理念，强调品牌“经营”思想，坚决摒弃品牌就是简单的“炒作与包装”，并在《中国经营报》、《销售与市场》、《经理人》、《商界》等媒体发表了大量文章，引起了企业界的广泛关注，是品牌价值营销、模压式训练系统的代表人物。

在坚实的理论与实践的指导下，王先生曾先后为一汽集团、中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、美国APC、联想集团、华泰汽车、鲁西化工、曙光电子、四环医药、中关村科技、宁夏化工等600多家企业提供过培训及咨

询服务，取得了丰硕的实践成果。

专业特长：品牌战略规划、品牌管理、营销策略设计、营销管理体系、营销团队的激励、营销团队的建设与管理等。

个人风格：幽默风趣、深入浅出、寓教于乐，是实战型讲师。 主讲课程：《品牌的价值营销》、《结果可控的年度营销计划》、《持续增长的营销管理》、《如何快速制造销售人员》、《营销团队的激励与管理》、《渠道的规划与管理》、《经销商的管理与激励》、《大客户销售与管理》、《基于信任的销售技巧》。

周俊树

实战派培训专家和咨询顾问

北京大学企业家班特聘教授

清华大学职业经理人班客座教授

北京金果园文化传播中心首席顾问

《中外管理》企业管理培训中心高级讲师

曾任赛诺市场研究公司咨询顾问，CEEC高级讲师，国内某知名通讯公司大区经理，济南巨能实业有限公司销售经理和台湾某知名公司策划主管。

周老师有10多年丰富的工作实战经验（3年多策划、4年多营销实战、3年多咨询管理），对中高层管理、营销管理、终端服务和市场研究等领域有成功的咨询案例和独到见解。

周老师有7年多的培训经验，对管理学、心理学、市场营销和成功学等有一定研究，多行业的工作背景和大量的成功案例，使课程更具有实战性和针对性。

授课理念:实战、实用和实效

授课特色

周老师授课全身心投入，生动幽默又富有条理。

实战性：周老师十多年的从业背景和大量的案例，受益非浅---中海石油王总评语

针对性：周老师简直比我们一线导购员都熟悉终端销售---三和松石杨助理评语

生动性：讲课风格妙趣横生,处处彰显周老师的睿智----－中国银行李主任评语

服务过的客户:

中国移动、中国联通、中国网通、中国青年报、日本松下、诺基亚、摩托罗拉、西门子、中国银行北京分行、天士力帝益药业集团、中海石油、广西卷烟总厂柳州分厂、山东国强集团、郑州宏盛数码、宁波波导、宁波创亚科技公司、旺旺食品、三株集团、福临万家、天一广告、三和松石、浙江百思得、万千信息和怀建集团等。

成功的咨询策划案:

《中国联通CDMA2002年市场分析与2003年发展战略》、《日本松下扣式电池进军大陆市场分析》、《宁波波导移动电话渠道建设与规划》、《北京某知名健身器材公司品牌建设》、《XX移动电话经典区域推广方案》、《旺仔牛奶与浪味咖啡山东市场推广案》等。

谭晓珊

擅长课程： 企业高层管理，市场营销 国际认证谈判师（GNI）/资深营销顾问/高级培训师 美国培训与发展协会（ASTD--Amercian Society for Training & Development）会员，国际职业谈判师特邀中方培训师，美国纽波特大学与北京经理人研修学院MBA班客座讲师，美国普林斯顿大学与无锡江南大学MBA班客座讲师，天津财经学院在职MBA班特聘讲师，商务电视栏目《前沿讲座》特邀专家，《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者，数家咨询机构签约顾问及培训师。 曾参与CCSN与联合国工业发展组织（UNIDO）供应链管理项目合作谈判，并为CCSN与家乐福（中国）、德国大众（中国）、无锡小天鹅供应链管理项目合作提供谈判技术咨询与支持，同时参与CCSN二期融资谈判，以及与成都信息港项目合作谈判；还参与中电网技术有限公司与日立公司信息化项目合作谈判。多年来一直从事企业竞争战略与问题研究，人本化营销、品牌问题诊断与客户关系管理咨询，商务谈判与营销执行、团队建设与领导力培训等工作，既有扎实的管理理论知识，又积累了丰富的企业管理实战经验，并对供应链管理（SCM）、电子数据交换系统（EDI）、客户关系管理（CRM），以及销售能力自动化系统（SFA）有深刻的理解和产品规划经验。 最新专著： 《大话西游团队：打造高绩效团队的奥秘》 《水浒行动：打开营销执行的9大玄关》 《你绝对不能失败：成就完美事业的行动基准》 《一切皆可能：提升执行力的5大利器》 《王者归来：如何在变革中成长壮大》 《获胜第一：企业制胜6动力》 曾服务的客户： 飞利浦电子（上海）、诺基亚、IBM、丰田汽车、通用汽车、首都机场、中石化、燕山石化、上海赛科石油、东航、国航、东风汽车、比亚迪汽车、朗生制药、石药集团、夏新电子、固特异轮胎、北京电信、美国友邦保险、家乐福（中国）、赛迪集团、途锦集团、燕莎望京、无锡小天鹅、德国大众（中国）、清华紫光、清华同方、中化化肥、凝思科技、兖州煤矿、嘉利公关、盛世伟业、D-LINK、华胜天成、天宠电力、中国大恒、小白杨超市、奉杰集团、中国商业服务网、格林贝斯装饰、物美集团、红牛集团、无锡市商业银行、无锡叶片厂、国华电力、中新苏州工业园等。

莫少昆

任教职务 新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授 芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 澳大利亚国立大学管理学院MIM客座教授 清华大学、北京理工大学、对外经济贸易大学、湖南大学、中山大学、浙江大学、厦门大学、哈尔滨工业大学、成都电子科技大学等近20所高校EMBA客座教授 任职经历 现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事 曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁 曾任新加坡德华上市集团总裁、执行董事 核心专长 企业战略管理 企业文化建设与管理 企业变革管理 企业家精神和领导艺术 教学咨询 遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家地区。曾经咨询过的行业：电信业、房地产业、金融业、保险业、消费品业、石化业、饲料业、食品加工业、直销业、轮胎业、家电业、印刷业等；教学与咨询对象遍及：中国、新加坡、澳大利亚、印度尼西亚、泰国、马来西亚等国家及台湾、香港地区。

胡斌

职场经历: 独立人力资源咨询师、讲师、撰稿人。 胡斌先生曾任国际高档家具供应商——科宝·博洛尼人力资源总监；国际知名的视频领域专业公司——中科大洋人力资源总监；中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培训经理；顶新国际集团营销经理等职。现为多家企业的人力资源顾问。 胡斌先生专长的领域包括： C系列 《非人力资源经理人力资源管理的5项修炼》、《经理的人力资源管理8项胜任力》、《人力资源管理者的8项胜任力》、《职业化8项胜任力》、《中层管理者执行力5大要素》、《高绩效团队建设的5大要素》和《销售团队管理8项胜任力》 中层主管领导力系列 执行力、中层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理、留住核心员工 人力资源系列 人力资源规划、工作分析及岗位描述、绩效管理、招聘及选材技巧、员工满意度调查、薪酬福利体系设计、企业培训规划、员工培训和发展、如何做新员工培训、培训师的培训、职业生涯规划、变革中的组织心态管理 高效思维模式系列 金字塔原理在工作中的应用、六顶思考帽在工作中的应用、思维脑图在工作中的应用、做企业自己的咨询师—咨询方法在工作中的运用 员工职业化系列 职业心态、职场原则、职业技能 行业及客户: 胡先生培训所涉及的行业及内训客户： 通讯行业 浙江网通、湖南网通、陕西电信、中国联通淄博公司、山东电信、北京移动、广西移动、河北移动、江苏移动、黑龙江移动、大同移动、日照移动、潍坊网通、襄樊移动、浙江网通、包头移动、湘西移动、湖州移动、江西移动、扬州移动、云南移动、衢州移动、重庆移动 IT行业 朗讯、联想上海公司、亚信科技、首信集团、中国广播卫星通讯公司、方正科技、清华同方、方正奥德、高阳公司、金山公司、合力思壮、清华紫光、北大青鸟、宇信鸿泰、北京数字认证中心、三一通讯、首创科技、有研硅股、长城电脑、深圳固高科技、杭州士兰微 石油石化 中国石油天然气股份公司、长城润滑油 制造行业 一汽解放、龙岩卷烟厂、宇通客车、健之素、爱慕内衣、科宝·博洛尼、德国旭格、中美佩特来、柳工、宁波精益集团、贵阳新天光电、华龙方便面 医药行业 深圳迈瑞、中美华靳制药 房地产 世博地产、中建一公司、保利房地产、东易日盛、广华轩 电力公司 西北电网、南方电网、北京电力公司、平顶山电力、华中电网、盐城电力、十堰电力 航空 深圳航空、AMECO、中国国际航空股份有限公司 金融保险 中信证券、中国出口保险公司 集团公司 中国电子器件总公司、中国远大、丰岛集团、亿利集团、中国铁路物资集团总公司、蒙牛集团、招商局国际、慧聪国际集团、山东光合园林集团、厦门重工、青岛远洋 其他客户 《经济观察报》、北大光华管理学院、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、中国卫星大课堂

沈慧民

学历： MBA 中欧国际工商学院，工程学士 2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师 美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师 中国企业能力发展研究工作室主任 美国供应链协会会员 哈弗商业评论特约撰稿人 国内多家知名大学客座教授 多家民营企业的常年咨询顾问 曾经服务的公司： GE Medical System、 GE China,、GE Information Service、GE Global eXchange Service、Asia Logistics Technology等国际知名企业. 历任职务： 美国通用电气资讯部中国区高级经理 亚洲物流华东区总经理 通用电气资讯部6西格玛黑带大师 通用电气资讯部中国区业务总经理 通用电气资讯部供应链咨询总监 通用电气亚太区电子商务变革核心小组成员 1999年加入通用电气, 成为GE亚太电子商务变革的核心成员, 2001沈先生成为通用电气信息资讯部中国区的高级经理，成为GE在亚太供应链管理变革的核心成员，为通用电气各部门提供咨询服务．在GE的职业生涯其间，沈先生在通用电气期间领导的咨询服务项目涉及到医疗系统部门，飞机发动机部，照明部门，塑料部门，金融服务部门等．沈慧民先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目． Mr. Shum 是美国圣路易斯大学特聘的中国区讲师, 协助美国圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务。 部分受训和咨询的企业：: 哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、IBM、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、TRW、新疆总裁班、华联集团、TCL、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团，山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等

于虹

于虹老师曾赴新加坡深造 具有丰富的营销及管理实战经验和精湛的培训技巧，曾为100多家中外企业主持过销售、服务及管理培训课程 培训背景 接受过美国LMI、美国Covey Leader Center的专业训练 工作经历 香港Texwood集团北京分公司培训经理 新加坡Liang Court集团北京分公司培训经理等职 擅长课程 零售店销售 客户服务 主要客户 IT及其它行业 摩托罗拉公司、西门子公司、诺基亚公司、杜邦公司、朗讯科技、联合利华、日本雅佳公司、蜂星电讯、联想集团、清华同方、浪潮集团、连邦软件公司、云南红河烟草、南方证券、中国远洋集团、中国海洋石油总公司、首信集团、中国国际贸易集团、庄胜集团、北京凯旋大厦、鸿德林房地产集团、中外运集团、北京首都机场、中国电信、中国联通潍坊公司、中石化长城润滑油集团、中国工商银行、东方卫星网络技术公司、博能公司、创智集团、elong.com、华讯集团、TCL电脑科技、Tom.com、太阳通信、翰林汇科技、通用科技集团、北京电信长城、商务通、赛威科技、平顶山矿务局、万国通讯、麦格昆磁（美国）公司、北京百特赛威计算机网络有限公司、中外运空运、上海万声寻呼公司、贵州国信集团、黑龙江瑞驰科技集团、北京三捷恒安科技有限公司、北京高阳科技集团、北京亿阳贝尔科技集团、北京绿卡金融数据网络设计工程中心、安徽 国信集团、河北旭日升集团、武汉烽火集团、万维药业、北京华艺广告公司、华鹤家具集团、立思辰商业集团、慧聪集团、重庆网通、北京动力源科技集团、伊美婷保健品、北京朝林集团、嘉飞陆航空服务公司、天天艺术公司、环球音像出版社、安徽荣事达电器公司、安徽金菱里克塑料制品公司、山西长治钢铁集团公司、山东省国税局、安徽电视台、北京基恩爱生物制品公司、平顶山矿务局、北京绿色通道酒水营销中心、华盾塑料制品公司、长城汽车股份有限公司、北京九强生物制剂公司、北京大学燕园出版社等 服装及零售行业 雅戈尔服装、皮尔 卡丹服装、报喜鸟集团、顺美服装、步森服饰、蓝豹西服、威可多西服、雪歌服饰、湖南圣得西服饰、天津和泰集团、香港凯撒服装、应大（台湾）皮革时装、韩国T.B2服装、爱慕制衣、天马服装、滕氏服装、百丽鞋业、逸飞服装、大连思凡服饰、维根制衣、倬维服装、法国艾奈尔时装、爱德康时装、欧迪芬服装、李宁体育用品有限公司、鄂尔多斯集团、红都时装、丑妹服装、Y&O时装、萨瑞儿鞋业、大维制衣、播牌服饰、邓亚萍服饰、上海艾衣人服饰、山东潍坊意中经贸有限公司、西安五环体育商城、北京华舒雅贸易有限公司、西安极限体育、北京威诺贸易有限公司、沙驰皮具、意卡锦纱女装、安明丽公司（新秀丽皮具）、山西森鹅丝绸、哈尔滨申格体育商城、依棉集团、太原卓群、陕西极限体育商城、合肥力胜、佳木斯久昌、湖北康赛集团、湖北宜昌形成工贸、扬州万家福商厦、北京赛特购物中心、北京双安商场、北京燕莎友谊商城、北京华普超市、北京中友百货、北京庄胜崇光百货、石家庄东方城市广场、呼和浩特民族商场、沈阳大奇集团、山东力威集团、中商万事达商业连锁发展中心、中纺汉东贸易有限公司、广州购书中心等

叶延红

联合证券总部总裁高级管理顾问，美国人力资源开发集团公司高级顾问，中国人民大学工商管理研修中心高级顾问、中国北京AMERICA总裁高级管理顾问、中国企业文化促进会特邀研究员企业文化管理师评委会专家评委、《中外管理》企业培训讲师团讲师，北大 、清华、人民大学企业EMBA培训教授。 学历和工作经历 　　 毕业于清华大学。学习自动化系统专业。曾在大型国营企业做工人、技术员、工程师高级工程师。也在科研院所做过研究员和管理人员。下海后参加了四通公司。随着企业从小到大，做了不少头衔的管理工作。主要是人力资源管理工作。后在一家大的外国独资企业，做人事总监。现在是一家美国人力资源开发公司的高级顾问。在国内各种类型企业承担企业顾问和咨询工作。在近百家企业内做员工和管理人员培训工作，讲课或研讨。 专业特长： 在人力资源管理上，理论研究较前沿、较深入。有各种企业人力资源管理经验和实践。容易和不同企业性质的人力资源管理的同行进行沟通。 在人力资源开发理论方面的研究比较有一定的理论功底。比较认真学习和研究了国内外在有关方面的理论、优秀课程。所以在潜能开发、情商理论、创造力提升、员工自我成长管理、职业经理人素质和自我提升，企业领导力开发方面的讲课受到企业认可。 　 从九十年代开始，一直追踪国际有关学习型组织的理论和实践。在国内推广学习型组织理论，《第五项修炼》，《变革之舞》。做了研究、开发了课程，和国内几十家企业和院校进行了研讨。发表了不少文章。是国内推动学习型组织的先行者之一。

付遥

1990年7月毕业于西安电子科技大学 第一份工作在北京有线电厂担任软件工程师 拥有十二年以上在IBM、戴尔等公司销售、销售主管、培训多方面的经验 在拥有多年的销售和销售主管经验后，从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，并著有《八种武器－销售案例、核心能力》，获得广泛流传和认可。 工作经历 南方通信公司河南办事处主任、销售代表 IBM中国公司电信行业资深销售专员 戴尔计算机公司北方区电信及能源行业销售经理、北方区销售经理 主要客户 戴尔计算机 联想计算机公司 专长领域 培训课程 《八种武器，大客户销售策略》 《销售主管的工具箱》 咨询服务：管理销售机会和销售活动 建立可以衡量的企业学习体系

催伟先生

通过十多年在国内外的努力，崔先生从底层跃升到管理高层，先后在美国戴尔计算机公司和美国施乐公司等大型跨国公司担任客户经理、销售经理、总监、及北方区总经理等职。是当时中国大陆人在外企业务部门所能做到的最高职位。这期间，他进行过三千个以上有记录的客户拜访；领导过50多人的区域销售团队，甚至外籍员工。培养了12位初级人员，升任部门经理。多年的实践，使他无可辩驳的成为国内出类拔萃的营销管理专家。他正和国内外管理研究机构合作,致力于跨国公司营销业务流程和战略培训体系的研究并在北大、清华及各地讲授相关的推广课程。他还是《计算机世界》等期刊的专栏撰稿人，著有《经验、流程与实践》、《外企十年》等，同时，也担任一些大型企业的营销顾问。

闵岳

闵老师有非常丰富的财务管理工作经验并具有深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析。近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。 主讲课程:： 管理类：包括财务管理、企业财务、非财务管理、内控、审计、预算、决算等。

崔翔

1986年北京大学毕业，在国务院直属中国现代国际关系研究所担任助理研究员，为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。1991年留学美国，获康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。回国后先后在多家著名外企、民营企业担任管理工作，历任香港凯声公司北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、江苏大亚集团人力资源总监,在管理工作实践中积累了大量的人力资源管理的实际经验和咨询个案，对如何致力于建立、完善企业管理和规范运作、如何提高团队建设的水平和技能、如何营造一个良好的企业文化有着深刻的认识和理解。在全国各地讲授过大量人力资源领域相关的内训课和公开课。他擅长的课题包括员工关系管理、团队建设和沟通管理、非人力资源管理人员的人力资源管理、整体绩效管理、目标管理、薪酬福利设计和危机管理等。 崔博士提供过内训课程的部分客户： 奥托博克（德国）、贝卡尔特（中国）、摩托罗拉（中国）、华新（中国）投资公司、纽迪希亚药业（荷兰）、欧姆龙（上海）、上海日立家电、霍尼韦尔、上海克虏伯不锈钢、上海高桥巴斯夫、台湾江阴瀚宇博德、台湾华映视讯（吴江）、中外运敦豪（DHL）北京总部、等等。

祁建华

04年度中国优秀实战型培训师10强 清华大学特聘培训师 美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师 美国科维培训公司授权培训师 美国领导力研究中心授权培训师 授课500余场 05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委 第二届<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委 经历：在国际500强企业从事管理15年（惠普/朗讯科技） 还有在股份制企业，民企工作经验 从业行业：IT业，通讯业，证券业，机械制造业, 家具连锁行业 职业经验：人力资源，行政管理，生产制造，培训管理 历任：重庆宗申摩托车集团副总裁， 深圳大鹏证券公司人力资源部长，培训中心主任 北京朗讯科技光缆公司生产总监，人力资源经理 中国惠普公司行政部经理, 中国惠普人力资源高级职员 历任社会职务： 中国企业培训与管理协会理事， 北京外企人力资源协会会员， 美国行政管理协会会员， 中国人才研究会金融人才专业委员会会员