学员对象：

各企业中高层管理人员

　课程内容：

一、管理环境的变化与对策
（一）国际上进入3C时代
（二）国内走市场经济道路与建设法制国家
（三）企业的对策
二、管理重心的改变
三、中小企业走过的道路
（一）恶性融资
（二）原始积累
（三）资源整合
四、存在的问题
（一）木通效应
（二）占有资源，而非利用资源
（三）缺乏合作意识
五、创业与竞争规则的变化——新经济的商业运作模式
六、迎接服务社会的到来
七、中小企业成功的关键
（一）环节经营：星级饭店原理、托福原理、外科医生原理
（二）甲方总体的商业模式
八、几点反思

　授课时间：

1天