--为什么要考职业资格证书？有何意义？

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课程设置

一、人力资源管理师课程设置：

全程包括三个阶段（基础理论、真题联系、考前冲刺）的课程。全面贯穿“轻松过关1＋1”辅导战略，吃透理论，吃透真题。循序渐进，确保顺利通过人力资源管理师考试。课程贯穿人力资源管理师考试六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

课程名称	考试重要性	授课讲师	时间
战略性人力资源规划（全面解析人力规划制定与实施的前沿方法，好的规划你将从这里掌握）	20%（重要章节）	孙平国内人力师知名讲师，历任多家知名企业人力资源总监。	9月7日
招聘配置与培训开发（人力资源系统中的选、用、育、留，您将从这里学到选和育的精髓）	15%（招聘配置） 15%（培训开发）属于次重要章节	刘军劳动部人力资源管理师出题组成员，教材编委。	9月28日
绩效管理（帮助您如何繁解绩效管理的难题）	15%（次重要章节）	赵灵实战派人力资源专家。	10月12日
薪酬管理（与您一同分享战略性、合理性、公平性薪酬策略和方法）	20%（重要章节）	郭文智劳动部人力资源管理师考评委员会专家、历任多家大型企业高管职位。	10月19日
劳动关系（新劳动法解析与风险规避经验分享）	15%（次重要章节）	孙平国内人力师知名讲师，历任多家知名企业人力资源总监。	10月26日
考前串讲（题型解析、重点把控）	关键	劳动部专家组成员	11月9日

二、助理人力资源管理师课程设置

课程名称	考试重要性	授课讲师	时间
战略性人力资源规划（全面解析人力规划制定与实施的前沿方法，好的规划你将从这里掌握）	20%（重要章节）	刘军劳动部人力资源管理师出题组成员，教材编委。	9月6日
招聘配置与培训开发（人力资源系统中的选、用、育、留，您将从这里学到选和育的精髓）	15%（招聘配置） 15%（培训开发）属于次重要章节	王辉人力资源资深讲师，习题破解专家。	9月27日
绩效管理与薪酬管理（帮助您如何繁解绩效管理的难题，与您一同分享战略性、合理性、公平性薪酬策略和方法）	15%（绩效管理） 20%（薪酬管理）薪酬管理属于重要章节	刘军劳动部人力资源管理师出题组成员，教材编委。	10月11日
劳动关系（新劳动法解析与风险规避经验分享）	15%（次重要章节）	孙老师人力资源资深讲师，历任多家知名企业人力资源总监。	10月18日
考前串讲（题型解析、重点把控）	关键	劳动部专家组成员	11月9日